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2023-08

奇招 |萃取精华,赋能企业

发布者:中浩贯诚

人才与信息已成为现代企业竞争决胜因素,越来越多的企业在实施战略发展中,人才升级为企业“第一要务”,不断创新人才理念与战略。西安中浩贯诚数字科技有限公司(以下简称“中浩贯诚”),坚持以清晰的“企业人才观”,不断深化培养“奇招”壮大项目人才梯队,建立良好的人才供需生态链,由此迎来2023年度第五期梯队培养计划。

     每经历一期,中浩贯诚都将组织做一次多部门全讲师的复盘,逐期复盘优化,使得培养机制不断升级,培养质量、明确培养目标、达成培养目的。

     本期计划的实施,中浩贯诚明确授课以经验分享交流方式为主,围绕以下几点目标展开:

1、课程主题:分解两种类型(①新进梯队人员②成熟项目负责人),做针对性授课。

2、项目管理体系:着重①三节点、②十要素、③对外沟通、④四核心,整合所有真实反面案例,做生动研讨。

3、监理体系:监理点在各部门分散出现,监理以体现角色为主。

4、财务分享:充分与项目人员建立关系,要点:①社会环境下财务的优良情况;②介绍财务优势;③财务角度出发,易出现问题项;④充分使用样本模板讲解。⑤控本:讲解项目成本来源及项目可控成本。

5、巩固:整期培养内容的易失误点做解析,同时回顾近期制度优化内容,切实实现制度管人的公平、公正。

6、效果落地:培养课程全期结束,督导梯队成员交换项目交流学习,从实践中发现问题、体会变化、借鉴优势。   

      每个主题将由一个主讲贯穿授课,同时配一位辅助讲师担任助教及补充授课,应用积极、灵活、互动交流、分组讨论、两两PK等方式,结合主题现状生动讲解、定制考核、确保培养目标。

      人才梯队建设是一个长期过程,必须与企业的人力资源战略密切结合,与企业发展战略和人才规划保持一致,中浩贯诚下半年将更精准的引领全员“带着思想来工作”,在实践中培养大批人才,同时激发人才的创造精神,形成继任者的人才源泉,为实践企业的愿景和战略目标提供坚实的人才保障,从而不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。

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