为持续强化项目现场规范化管理，推动各项管理标准落地执行，进一步提升项目现场管理综合水平，西安中浩贯诚数字科技有限公司（以下简称“中浩贯诚”）于2026年9月1日正式启动“项目管理活动月”专项活动。本次活动以“强管理·抓落实·促提升”为主题，贯穿整个九月，覆盖公司所有项目。
项目管理能力是保障司法辅助服务品质的核心。中浩贯诚深耕司法信息化领域二十余年，始终把项目管理体系建设作为筑牢服务品质的根基。从材料接收、电子卷宗生成、材料智能编目到同步挂接，每个环节的规范运行都离不开科学严谨的项目现场管理。本次开展“项目管理活动月”，旨在进一步统一管理标准、强化执行力度、以评促建，全面提升各项目部现场管理水平与运营口碑。
本次专项活动围绕现场管理、人员管理、安全管理等多个维度开展系统规范与专项考核，引导各项目部在统一标准下主动作为、精益求精，营造比学赶超、争先创优的良好氛围，推动各项目在良性竞争中共同提升现场管理水平，促进公司整体运营服务持续迈向更高标准。
开展“项目管理活动月”，既是一次对规范管理与服务能力的集中检验，更是推动公司管理体系迈向精细化、常态化的关键一步。本次活动坚持闭环管理，遵循规范严谨、全员全域的原则，推动各项标准落地落实，确保每个环节管理有据可依，持续沉淀可复制、可推广的现场管理经验。活动结束后，规范巡查、整改闭环与考核评比将转入常态化运行，形成长效管理机制，实现管理水平的持续提升。
管理强则根基固，落实细则口碑立。中浩贯诚将以此次活动为契机，持续锻造懂管理、守标准、重执行的高素质项目管理队伍，以更加规范可靠的服务品质，为法院数字化改革与智慧法院建设持续赋能。