明晰角色定位，赋能项目管理

2026-02

发布者：中浩贯诚

项目管理是公司发展的核心支撑，项目经理是推动实现目标的关键力量。为系统提升项目经理的专业认知与实战能力，进一步明确项目经理的角色定位、核心职责，分享既有经验，公司于近日组织举办“我是项目经理”主题报告会。各项目储备干部、项目经理及相关骨干人员齐聚一堂，通过专题分享与深度交流，共同探讨项目管理的方法论与实践路径。

本次报告会每位参会人员都立足“我是项目经理”这一核心主题，结合自身对项目经理岗位的理解、过往参与或负责的项目经验，对未来工作的规划进行系统性阐述。有项目实操经验的伙伴，细致畅谈过往项目业绩，深入复盘实战中的得失与感悟，复盘经验教训、认真总结可复用的经验和需要规避的问题，并在此基础上提出未来工作的优化思路与执行计划。

与会人员作为公司项目管理队伍的中坚与后备力量，在分享中既展现了个人专业思考，也通过交流碰撞出诸多团队协作、流程优化、风险管控等方面的实践火花。每一次分享、每一个见解，都在凝聚工作共识、点燃成长动力，会议不仅是一次岗位认知的深化学习，更是一场实战经验的集中萃取与管理思路的融合共创，让大家在交流中拓宽了思路、收获了启发。

此次主题报告会，不仅帮助参会人员明晰了项目经理的核心职责与角色定位，更是有效提升了大家的项目管理认知与实战能力，为后续各项项目工作的有序、高效开展筑牢了基础。以学践思，以思促干。愿大家将本次报告会的所学所思、所悟所得，切实转化为后续项目管理工作的实际能力，明晰职责、夯实基础，携手推动公司各项项目工作高质量开展，期待每一位项目经理在未来的实践中持续精进，共同推动公司项目管理水平迈向新台阶！

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