人才培养是企业打造核心竞争力的关键，破解“企”字，有一个精当的说法:“有人则企，无人则止”。人才是企业发展的第一要务，而管理人才的培养更是为企业的长远发展提供强有力的支撑。

     西安中浩贯诚数字科技有限公司（以下简称“中浩贯诚”）一直以来重视与坚持人才培养，“我们真正的核心竞争力，并不是在制造业或者服务业，而是制造人才的能力”，对企业本身而言，是企业竞争力和管理能力的提升，对企业员工而言，是个人职业生涯的合理规划和家庭幸福生活提高的有利保障。

     为更好的促进企业的蓬勃发展，同时加快企业优秀管理人才的后备储备，中浩贯诚展开第六期人才梯队培养计划，本期培训主要由五大主题构成：

一、项目管理

     着重“项目管理体系”，不以规矩、不成方圆，一个完善的体系是需要攻守兼备的。

二、监管机制

     监理体系作为把控全项目的重要步骤之一，起到协调和控制的作用。

三、财务规则

     充分与员工建立关系，以①财务状况；②总结报销等易触发点，应用本，生动解析；两点为主，进行互动沟通。

四、档案知识

     将①诉讼、电子卷宗随案同步生成专项；②人事档案知识点；③国网项目档案知识进行深入解剖，加深知识点理解及运用。

五、商务配合

     从商务运维部、商务发展部部门职责及协作要点切入，熟络部门职责及重要性。

     中浩贯诚定期对员工进行专业知识培训，实时反馈和监控培训效果，不断优化培训流程，并通过不断完善考核制度和激励约束机制，在企业内部形成一种：技能培训——沙盘推演——综合技能——复合型人才培养的良性循环，提升了内部整体的协作效率，保证团队能够奋发向上、高效率的进行工作，从而更好推进人才培养进程并取得更好成效，使他们在获得个人能力提升的同时，更好地服务于企业，为企业发展作出更大贡献，从而实现客户、员工、企业三方“共赢”。