提产、增资，对于每一位西安中浩贯诚数字科技有限公司（以下简称“中浩贯诚”）成员来说，已是刻在心里、且不断实现的目标。在2023，我们已顺利完成两次提产，较2022年度整体生产能力直线提升31.7%，同时实现员工收入的绝对增幅。

     提产，即为提升生产力，是企业核心竞争力，生产率的不断提高代表企业整合资源的能力，中浩贯诚持续性体系应用、优化，将这项能力得以不断印证、增强。

     增资，即为员工薪资的不断增幅，企业应用科学的管理模式，依托提产的高效达成，促使员工的一次次创收成为必然。

     当然，达成生产力持续提升的要素众多，准确定位“企业”角色，归集中浩贯诚的提产办法：

一、体系：

     建立管理项目体系、项目运维体系、监理体系，从商务、运营、监督角度制定规则标准，全方位实现体系管理，统一技术、质量、模式，并从应用中不断总结、优化，提高系的实用性，真正做到以不变应万变的企业风格。

二、投入：

     以软件一流、硬件一流、管理一流为目标，实时掌握先进、提效的软硬件信息及优化，果断投入。

三、梯队：

     以人为根本，梯队的建立，决定了企业的持续发展，不断选拔、扩充梯队，从企业本身、机制、业务、财务、法务、管理技能出发，制定多元化课程，采用互动、沙盘、写实案例培养复合型人才。

四、激励：

     通过策划不同主题、范围的竞技比赛，鼓励项目团队、个人的生产热情，给予及时的奖励肯定，不断调整员工状态及产能，激发员工的积极性及潜力。

     中浩贯诚在提产、增资的不断攀升过程中，坚定树立大局的思维，坚持统筹兼顾、整体推进。由此，迎来合作伙伴、员工、企业的三赢局面。