目前在激烈的市场竞争环境下，企业的长足发展以人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才的引进、培养、应用，必然成为企业的第一要务。西安中浩贯诚数字科技有限公司（以下简称“中浩贯诚”）持续进行精进人才拓展，明确企业文化、坚守体系管理、不断进行高素质技能人才及团队培养，秉承着打造品牌“中浩贯诚”的企业理念，绘就企业发展蓝图。

      对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否能在企业长期发展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内感受到的企业价值理念、管理方式，这些因素和新员工入职培训的效果关系密切，在此，中浩贯诚为新人专项定制岗前培训，结合十个主题深入了解企业的内在：

一、企业概况：根据公司的企业文化、发展历程、组织架构、业务情况、企业实力，清晰地了解企业背景；

二、常规制度：“没有规矩，不成方圆”，着重（1、考勤制度2、日常管理制度3、日志制度）；

三、职业前景：两方面切入（1、职业方向2、薪级）

四、商务发展部：全方位了解该部门职责及发展（1、部门职能、内部架构2、市场开发：目标、模式、现状，引导业务拓展3、业绩：年合同/协议签订量、中标量、在建量）；

五、运营部：围绕1、综合：项目类型、项目实力2、在建：项目量、分布、类型、分析3、内部组建，应用标准执行管理、实施项目，实现生态链运作，促进提产、增值附加价值；

六、商务运维部：从业务模式及业绩（年合同/协议签订量、中标量、在建量）切入，熟络部门职责及重要性；

七、监理部：制定监理体系（产生、功能、价值），实现标准化全面监控；

八、文书部：协助相关部门进行招投标工作、实时分析市场需求、推广效果，助力业务拓展；

九、财务部：实现实时项目效益监测、辅助梯队培养，支撑企业及时作出风险规避；

十：公司理念、战略：明确发展目标，增强企业全体员工凝聚力及向心力，使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，利于实现资源价值最大化。

      成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部及其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员良性互动打下了坚实的基础，从而推动企业的发展。